两年前，就已经很难想象平板电脑可能构成竞争微软的优势在任何部门，业务部门要少得多。 但话又说回来，几个人（包括你的真正）预计苹果卖的头两年内超过50万台iPad。

是不是因为微软的霸主地位削弱到iPad。 有许多原因，微软发现自己在这个位置上，如他们未能捕捉到任何显著的市场份额，在移动计算和崛起， 云计算 ，这是越来越多地选择平台少有关。

但也许最大的原因，微软是自己的失败，提供优质的技术产品。

微软有一个悠久的历史，实现利用另一主导产品的市场优势。 例如阅读更多...

上周，纽约时报发表的iPad的人力成本上的一块。 文章详细介绍了在iPad和iPhone组装工厂条件差，和它出色的工作让我们窥视到一个iPad的真实成本。

但文章同时集中在iPad上，也许最重要的一块段可以轻易错过：

苹果并不是唯一的电子公司，一个令人不安的供电系统内开展业务。 被记录在工厂生产的产品，戴尔，惠普，IBM，联想，摩托罗拉，诺基亚，索尼，东芝和其他荒凉的工作条件。

资本主义离开选中将不可避免地造成成本高，一个工人。 这是真实的，美国在20世纪初，它是真实的，这些天，在世界其他地区。 在电子产品的情况下，这成为一个恶性循环，在全球制造业竞争力的价格生产设备，但使用全球制造业将不可避免地超出了花的钱的成本。 不幸的是，电子并不是唯一的行业，在人力成本 。

纽约时报“的一篇文章不完全准确？

苹果公司首席执行官蒂姆·库克，苹果不关心工人，在他们的供应链索赔“显然是虚假的和进攻性。” 和商务社会责任协会（BSR），一个非营利性组织，其使命是像苹果公司的合作，以建立一个“公正和可持续发展的世界，”纽约时报“指出，在文章中的不准确发表了一封公开信 。

根据BSR的，在纽约时报看到这篇文章的早期版本后，发送改正的BSR忽略。 这些措施包括BSR的说法，苹果不一贯无视在中国南方的试点项目中的帐户提供意见的BSR和错误。

BSR的信最后用下面的语句：“你提出的叙述我们已经与苹果公司所做的工作是不准确的照片，苹果在工人热线项目发挥的作用，BSR的苹果。”

在这里可以得到完整的信送到纽约时报“前出版的aticle从BSR的。

注：restaurant-traiteur-creuse.com是纽约时报公司拥有。

Android平板电脑从平板市场的份额在2010年第四季度的29％跃升至39％的市场份额在2011年最后一个季度的报告可能是一个小关。 对这些报告详细介绍了与苹果之间的销售和Android 出货量比较精美印刷。 这意味着每一个Android平板坐在一个架子上最佳购买或目标，或显示在Verizon的商店正在对舒适，在别人家中休息的ipad公司计算。 这不正是一个苹果对苹果的比较。

尽管销售数字可能会关闭，该报告的一个方面是准确的：Android正在迎头赶上在平板电脑市场，这要感谢亚马逊 。 的运最后一个季度的1050万部Android片，几乎有一半的人烧火片，将在4至5.5万元不等的烧火销售分析师。

尽管Android的市场份额的增长，iPad的一倍以上，从去年的销售，跳跃在2010年最后一个季度售出15.4万美元，在2011年第四季度售出7.3万台iPad。 这些创纪录的销售数字正好与万众瞩目的“iPad杀”烧火释放。

提名：2011年最喜欢的iPad游戏

主要命中？ 当然可以。 iPad杀手？ 没有这么快......

亚马逊的Kindle消防提供了重大的推动平板电脑的销售在2011年最后一个季度，一些分析家预测向上4万元以上的单位运输。 基于Android的烧火桥梁亚马逊的电子阅读器的路线和片剂的世界之间的差距，并以较低的入门价格为199美元，一些分析家认为，它可以采取咬了iPad销售的主要节假日期间。

烧火述评

相反，苹果发布了创纪录的收益，与一季度的46亿美元的总收入。 本季度也看到销售超过15万台iPad，均居任何其他季度的iPad。 这么多烧火在iPad销售的凹痕。

这不应该是一个惊喜。 我预计在12月烧火不会做太多的iPad的销量在短期内，尽管它实际上可能有助于在长期的iPad。 虽然他们是两片，它们具有不同的目标受众。 而烧火，帮助数百万业主想升级到一个更好的电子阅读器和人谁只是不想花499美元的上一个iPad的Kindle，iPad将得到帮助，其中一些转换到平板用户。

但iPad和烧火之间的竞争更多的媒体公司的基础比。 毫无疑问，亚马逊希望以iPad的销量咬了，但他们的主要目标是巴恩斯和诺布尔角落的颜色 ，这也是彩色平板在Android上运行，并具有类似的价格标签，以亚马逊Kindle消防。 当然它看起来像亚马逊击中了他们的目标。

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